Prévenir les situations qui fragilisent les personnes et les collectifs au travail
J’accompagne les entreprises, managers, RH et représentants du personnel à prévenir :
✔ les risques psychosociaux
✔ les situations de harcèlement
✔ l’épuisement professionnel
✔ les tensions sociales et relationnelles
Vous faites face à ces difficultés ?
🔹 Vos équipes montrent des signes d’essoufflement ?
Absentéisme. Fatigue. Désengagement. Turn-over. Tensions.
🔹 Des situations sensibles apparaissent ?
Conflits. Signalements. comportements à risque. Alertes.
🔹 Le dialogue devient plus difficile ?
Relations sociales tendues. Managers en difficulté. Communication dégradée.
Prévenir plutôt que réparer
J’interviens avant que :
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les tensions ne s’installent durablement
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les situations de harcèlement ne dégénèrent
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l’épuisement professionnel n’entraîne des conséquences humaines et organisationnelles
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les relations sociales ne se détériorent
-
les managers ne se retrouvent seuls face à des situations complexes
Mon approche est centrée sur l’humain, mêlant bienveillance, expertise et pragmatisme pour des résultats concrets.
Des solutions concrètes, humaines et sur-mesure
Des formations dynamiques, personnalisées, des ateliers interactifs et des accompagnements individuels : des solutions adaptées à chaque besoin, pour un impact durable.
FORMATIONS
Des formations interactives et dynamiques, pour renforcer la collaboration, prévenir les RPS et mieux manager.
ATELIERS
Des ateliers (3h environ) pratiques et opérationnels, pour progresser sur des sujets ciblés avec des outils concrets.
ACCOMPAGNEMENTS INDIVIDUELS
Pour managers, élus, ou professionnels en transition :
Je vous accompagne à chaque étape clé de votre parcours.
Ils en parlent
basé sur les avis Google ou LinkedIn ou mails
🔸 +60 formations animées et +400 personnes formées sur les 12 derniers mois
🔸 Note moyenne ⭐ : 5/5 sur Google
🔸 Interventions multi-secteurs : tech, industrie, énergie, banque, assurance, consulting, santé, BTP, notariat, environnement, associations…
Pour qui ?
🔹 Managers confrontés à des situations sensibles
Prévenir l’épuisement, gérer les tensions, faire face aux comportements inadaptés et renforcer leur posture.
🔹 RH et directions
Prévenir les risques psychosociaux, accompagner les transformations et sécuriser les situations sensibles.
🔹 Élus de CSE et CSSCT
Repérer les signaux faibles, exercer leur rôle de prévention et contribuer à un dialogue social constructif.
🔹 Élu.e.s de CSE souhaitant mieux appréhender leur rôle
Ils m’ont fait confiance
J’interviens chaque année auprès d’entreprises de toutes tailles (PME, ETI, grands groupes) pour les accompagner, en animant des formations sur la prévention des risques psychosociaux, le management, le dialogue social, le harcèlement et les discrimination :
Les petites actions d’aujourd’hui construisent les grandes réussites de demain.
Pourquoi faire appel à moi ?
Depuis plus de 25 ans, j’évolue au cœur des organisations.
J’ai occupé des fonctions de management, dirigé des équipes jusqu’à 55 personnes et travaillé pendant 14 ans aux côtés des représentants du personnel.
Cette double expérience me permet aujourd’hui d’intervenir sur des sujets sensibles où se croisent enjeux humains, organisationnels et relationnels :
✔ risques psychosociaux
✔ harcèlement et agissements sexistes
✔ tensions sociales
✔ posture managériale
✔ dialogue social
MON EXPERTISE À DÉCOUVRIR AUTREMENT
Podcast — Le SAV des CSE
14 ans au cœur des CSE : mon regard sur leur pouvoir d’action
Dans cet épisode, je partage mon expérience de directrice permanente au sein de CSE et ma vision du rôle des élus : dialogue social, prévention, activités sociales et culturelles… mais aussi capacité à faire réellement bouger les lignes.
Interview — OSAM Formations
Management : prévenir l’épuisement et renforcer sa posture
Comment repérer les premiers signes d’épuisement chez un manager ? Pourquoi la posture et la capacité à poser un cadre sont-elles essentielles ? Je partage des repères et des leviers concrets pour manager efficacement, sans s’abîmer ni abîmer son équipe.
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