MANAGEMENT & RELATIONS DE TRAVAIL DRAVEIL ET SES ENVIRONS
Développer des pratiques managériales concrètes au quotidien
Prendre sa place de manager, poser un cadre, accompagner son équipe, conduire les échanges, organiser son activité ou encore adapter sa communication : le management confronte chaque jour à des situations très concrètes.
J’accompagne principalement les primo-managers et les managers en poste pour leur permettre de développer leurs pratiques, prendre du recul et disposer de repères directement utilisables sur le terrain.
Mes formations en management
Fondamentaux du management
Une formation complète pour prendre sa place de manager et disposer des repères essentiels pour accompagner son équipe au quotidien.
Clarifier son rôle, fixer des objectifs, adapter son style de management, déléguer, soutenir la motivation et développer une communication claire. Les participants s’entraînent également aux situations courantes du management : donner du feedback, conduire un échange, poser un cadre ou traiter un écart.
Gestion du temps et priorisation
Clarifier ses priorités et organiser son activité pour gagner en efficacité au quotidien.
Prendre du recul sur les urgences, identifier les sources de dispersion et mettre en place des ajustements concrets pour mieux gérer sa charge de travail et ses sollicitations.
Conduite de réunions efficaces
Préparer des objectifs clairs, structurer les échanges et favoriser la participation.
Apprendre à mieux coordonner l’équipe, faciliter les prises de décision et assurer le suivi des actions pour faire de la réunion un véritable outil de management.
Entretiens individuels et objectifs
Préparer et conduire les différents temps d’échange avec ses collaborateurs.
Renforcer l’écoute, structurer l’analyse d’une situation, conduire notamment les entretiens annuels et co-construire des objectifs et des suites concrètes avec le collaborateur.
Mieux communiquer et coopérer
Manager, c’est aussi savoir ajuster sa communication, mieux comprendre les fonctionnements de chacun et créer les conditions d’une coopération efficace.
Ces formations permettent de développer des relations de travail plus fluides, de prévenir les incompréhensions et d’aborder plus sereinement les situations sensibles.
Mieux se connaître et communiquer avec le DISC
ou l'HBDI
Identifier ses préférences comportementales avec le DISC ou ses préférences de pensée avec l'HBDI et mieux comprendre celles de ses interlocuteurs.
L’objectif : adapter sa communication, développer les complémentarités et disposer de nouvelles clés de lecture des relations professionnelles. Un débriefing individuel DISC peut également être proposé, avec remise d’un rapport personnalisé.
Assertivité et communication claire
Apprendre à poser un cadre, formuler une demande, dire non ou exprimer un désaccord avec clarté, tout en maintenant une relation de travail constructive.
Les participants s’entraînent à dire les choses lorsque la situation devient inconfortable plutôt que de laisser s’installer les non-dits ou les tensions.
Manager la Gen Z et coopérer entre générations
Questionner les représentations liées à l’âge et mieux comprendre les attentes réciproques.
Travailler sur les sujets qui traversent concrètement les équipes : cadre, autonomie, feedback, engagement et coopération entre les générations.
Cette formation peut être prolongée par un second module d’approfondissement après une première période de mise en pratique.
Des formats adaptés à vos besoins
Parcours managériaux sur mesure
Ces formations peuvent également être combinées dans un parcours progressif, construit en fonction des besoins et du niveau d’expérience des managers.
Pour accompagner une prise de poste ou renforcer durablement les pratiques, un parcours peut par exemple associer fondamentaux du management, connaissance de soi, communication, mises en pratique entre les sessions et retours d’expérience.
Les séquences collectives peuvent être complétées, selon le projet, par des temps individuels, du mentorat, des entretiens avec les responsables ou de l’observation terrain.
Pédagogie tournée vers l'action
Je privilégie les cas concrets, les exercices, les mises en situation et les échanges de pratiques.
L’objectif n’est pas seulement de transmettre des outils, mais de permettre aux managers de mieux comprendre les situations auxquelles ils sont confrontés et de choisir comment agir.
Un accompagnement managérial sur mesure
Vous souhaitez former vos managers ou construire un parcours adapté à votre organisation ? Chaque organisation présente des enjeux spécifiques. Échangeons sur vos priorités afin d’élaborer un accompagnement pertinent et aligné avec votre quotidien. Contactez-moi dès à présent pour fixer un rendez-vous et construire ensemble un parcours managérial adapté à vos équipes.
